4月13日下午，安徽医科大学附属巢湖医院在综合服务楼六楼报告厅召开全院干部大会。该校党委副书记谢瑞瑾出席会议并讲话，该校党委常委、组织部部长李阳新宣读医院党委书记的任命决定。该院党委副书记、院长黄录茂主持会议。

　　经该校党委常委会研究决定，刘颀同志任巢湖临床医学院（附属巢湖医院）党委委员、书记，免去第二临床医学院（第二附属医院）党委副书记、委员、副院长职务。

　　谢瑞瑾指出，这次为附属巢湖医院配备党委书记，是学校党委立足于医院长远发展和工作需要作出的重要决定，充分体现了学校党委对附属巢湖医院领导班子建设和事业发展的关心和重视。

　　谢瑞瑾就进一步加强附属巢湖医院班子建设和事业发展提出几点意见：一是提高政治站位，把思想和行动统一到学校工作部署上来。班子成员和全体干部职工要提高站位、统一思想，坚决拥护学校党委的决定，积极配合支持刘颀同志开展工作；要把铸就政治忠诚作为首要目标，坚决把“两个确立”“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，不断锤炼忠诚干净担当的政治品格；要主动扛起责任，强化团结协作、实干担当的意识，真抓实干、凝心聚力，共同推进医院提质升级。二是坚持党建引领，不断推动基层党组织工作提质创优。要准确把握新时代党的建设总要求，强化基层党组织政治功能和组织功能，以高水平党建引领高质量发展。要认真贯彻落实新时代党的组织路线，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，着力锤炼打造一支高素质专业化年轻干部队伍；要推动全面从严治党向纵深发展，从严做好党员干部的教育管理，大力推进医院党风廉政建设，持续纠治“四风”，重点纠治形式主义和官僚主义，深化巡察整改工作成效。要结合即将开展的主题教育，把纯洁思想、加强政治建设和组织建设作为重点问题来抓，把主题教育与业务工作紧密结合起来，高标准高质量开展好主题教育，推动基层党组织全面进步全面过硬。三是聚焦改革创新，推进医院事业高质量发展。要坚持附属医院“既是医院，也是学院，还是研究院”三位一体目标定位，深化落实“院院合一”改革。要把创新摆在事业发展更加突出的位置，坚持贯彻新发展理念，牢牢把握公立医院高质量发展的战略机遇期，主动融入长三角医疗健康事业一体化发展；要深入实施“人才强院”战略，将人才作为兴院之本，加强创新人才队伍建设，坚持“引育用留”相结合，全面提升学科核心竞争力；要在调查研究中破解发展难题，医院领导干部扑下身子、沉到一线，运用好党的创新理论研究新情况、谋划新举措，全面加强医院内涵建设，推进医院改革发展。

　　新任职的院党委书记刘颀作履职表态发言。他衷心感谢学校党委的培养和信任，感谢各级领导和同志的关心、帮助和支持。就做好今后工作，刘颀表示，一是坚持政治引领，充分发挥党委的领导核心作用。坚决扛起管党治党政治责任，全面贯彻新时代党的建设总要求，认真贯彻落实党委领导下的院长负责制，把党的领导贯穿于推动医院高质量发展的各领域全过程。二是坚持改革创新，进一步推动医院高质量发展。围绕建设高水平有特色医科大学附属医院的总目标，狠抓内涵建设，加强精细化管理，提升治理效能，写好治病救人和教书育人两篇文章，促进医疗、教学、科研协同发展。三是坚持五湖四海，汇聚团结奋斗的强大力量。坚持讲政治、顾大局、广泛听取意见建议，营造团结和谐、积极向上的工作氛围，引领全院上下同心同德、同向同行，努力形成众志成城谋发展、同心协力干事业的崭新局面。四是坚持一改两为，努力提升两个满意度。坚决贯彻落实省委关于“一改两为”部署要求，坚定坚决改作风，用心用情办实事，全面提升工作效能。坚持“人民至上、生命至上”，不断提升医疗服务质量，优化服务流程，改善服务态度，持续提升患者和师生医护员工满意度。

　　该院领导班子成员，职能科室副科级以上干部、临床医技科室正副主任、护士长、党总支书记、党支部书记参加会议。（张扬）