2月20日起，阜阳市太和县人民医院开展“一线工作法促进提质增效”专项活动。该院领导班子成员分别深入临床医技科室，主持科室早会或工休座谈会，认真听取员工和患者意见建议，现场解决影响发展难题，协调改进诊疗服务流程，统筹推进年度计划落实落地。

　　该院领导班子成员坚持问题导向，全面掌握技术项目、人才队伍、学科科研、设备运行等客观数据，科学分析中心建设、专科护理、后勤保障、医患沟通等现实需求，重点支持业务骨干进修深造、医学科研等个体目标，真情化解住院患者无线上网、床边检查等具体问题，积极在走访调研、座谈交流的过程中把脉问诊、对症下药，不断在倾听呼声、回应期待的过程中砥砺品质、增强本领。

　　同时，该院要求领导干部运用现代医院管理工具，精准定位科室发展现状和位次，梳理分析短板弱项和差距，帮助制定改进提升计划和措施，实行清单化闭环式管理，避免久拖不决，引导干部职工用求真务实的精神担责，用实实在在的数据支撑，用争先进位的排名说话。

　　据悉，该院计划利用2周的时间，实现临床医技科室走访调研全覆盖，切实通过领导班子率先垂范，全面改进会风、文风、调研之风，持续推动作风建设常态化长效化。